Personal- & Unternehmensberatung

Ihr Personal, Ihr Erfolgsfaktor, unsere Beratungskompetenz, Spezialisten für die Definition Ihrer Ziele

Ihr Rekrutierungserfolg basiert auf unseren marktspezifischen Branchenkenntnissen, internationalen Netzwerk und einem umfassenden Bewerberpool.

Wir finden Ihre künftige Führungskraft oder Ihren Fachspezialisten!

Bei der Identifikation von potenziellen Mitarbeitern, setzen Unternehmen auf unsere Beurteilungskompetenz.

Für Ihren Unternehmensverkauf und/oder -ankauf sowie für eine Nachfolgeregelung in Ihrem Unternehmen, sind wir Ihr Ansprechpartner.

Qualifiziertes Personal als tragende Säule für den Unternehmenserhalt!

Uns zeichnen jahrzehntelanges, erfolgreiches und gezieltes Rekrutierung von Fach- und Führungskräften in Deutschland und Europa sowie die erfolgreiche Vermittlung von Kandidaten bis zur Festanstellung aus.

Wir stellen Ihnen dafür unsere ausgezeichneten Kontakte, unser Netzwerk, unsere Datenbank, unser Know-how sowie unsere uneingeschränkte Arbeitskraft zur Verfügung.

Bei jedem Projekt werden wir in vertrauensvoller Zusammenarbeit mit Ihnen ausschließlich in Ihrem Interesse tätig sein und Sie über den jeweiligen Stand des Projektes zeitnah informierenQualität, Professionalität, Effizienz, Beraterkompetenz und Kostenbewusstsein haben bei uns oberste Priorität.

Mit der Übernahme eines Alleinauftrages verpflichten wir uns zur erfolgreichen Besetzung der Vakanz in Ihrem Unternehmen. Dies bedeutet: Wir suchen so lange nach einem geeigneten Kandidaten, bis es zu einer Einstellung durch Sie kommt.

Unser Vorgehen

  • Durchführung einer Bedarfsanalyse, d.h. im Rahmen eines mit Ihnen persönlich geführten Gespräches stecken wir gemeinsam Ihren tatsächlichen Bedarf ab und legen, entsprechend dem fachlichen sowie persönlichen Anforderungsprofils zur jeweiligen Position, die optimale Personallösung (Zielsetzung) mit Ihnen fest.
  • Erstellung von unternehmensspezifischen Stellen- und Bewerberprofilen zur vakanten Position, basierend auf den Ergebnissen unseres geführten Gespräches.

Unsere Suche

Im Rahmen der Personalberatungsprojekte werden wir die Suche über einen der vorher mit Ihnen abgestimmten und unten aufgeführten Wege beschreiten:

  • Direktansprache (Executive Search)

Im Rahmen unserer Direktansprache identifizieren wir für Sie die richtigen Kandidaten und gehen gezielt auf die besten Leistungsträger zu – ob im Executive Search auf Leitungsebene oder auf der Suche nach Experten mit gefragten Spezialkenntnissen.

  • Insertion

Die Insertion erfolgt nach vorheriger Abstimmung mit Ihnen über das jeweilige Print-Medium sowie der Gestaltung der Anzeige durch uns. Die Anzeige wird unter unserem Namen geschaltet, so dass die Vertraulichkeit gewahrt bleibt.

  • Recherche in unserer internen Datenbank

Aufgrund unserer jahrzehntelangen Tätigkeit im Bereich der Personalberatung, verfügen wir über ein gut gepflegtes Netzwerk sowie einer, mit stetigem Zuwachs versehenen, umfassenden Datenbank.

  • Kontakt-Know-how

Durch unsere jahrzehntelange Projekterfahrung in diversen Branchen kennen wir den Markt, seine praktischen Anforderungen und verfügen über ein umfassendes internationales Netzwerk, welches wir bei der Suche nach Ihren künftigen Führungspersönlichkeiten oder Fachspezialisten zielführend einsetzen.

Im Einzelfall können auch mehrere Suchmethoden (Anzeigenschaltung; Direktansprache etc.) parallel durchgeführt werden, um die Effektivität der Suche zu erhöhen und eine schnelle Zielerreichung zu garantieren.

Unsere Bewerberauswahl

Die Bearbeitung der Bewerbungen beginnt mit der Bestätigung der Bewerbungen durch uns, ebenso wie die Vorauswahl qualifiziert erscheinender und auf das Anforderungsprofil passender Kandidaten sowie die Einladung dieser Kandidaten zu einem ersten persönlichen Interview.

Im Rahmen des Interviews werden anhand des Anforderungsprofils die Kompetenzen, die fachlichen Fähigkeiten sowie persönliche Eignung (Soft Skills) des Kandidaten geprüft und bei Qualifikation ein vertraulicher Bericht (Bewerberexposé) durch den jeweiligen Berater erstellt.

Der vertrauliche Bericht kommt als Vorschlag zu Ihren Händen und bei Interesse Ihrerseits wird ein Gesprächstermin in Ihrem Hause (oder an anderer Stelle) durch uns vereinbart. Wir bieten auch zu diesen Gesprächen gerne unsere Unterstützung als Moderator an.

Nach dem ersten Gespräch mit Ihnen erfolgt durch uns eine Empfehlung der geeignetsten Kandidaten. Bei Bedarf wird eine Referenzerfragung über den Kandidaten von uns durchgeführt.

Sollte ein von uns vermittelter Kandidat innerhalb von 6 Monaten nach Tätigkeitsbeginn – also im Rahmen seiner Probezeit – das Anstellungsverhältnis beenden, verpflichten wir uns im Rahmen des Auftrages zur einmaligen kostenlosen Nachsuche eines geeigneten neuen Bewerbers. Hierbei werden Ihnen dann lediglich die Sachkosten (Reisekosten für Kandidaten und Berater sowie eine eventuell neu zu schaltende Anzeige) in Rechnung gestellt.

Wir sind spezialisiert für die Definition Ihrer Ziele bei der Unternehmensnachfolge, dem Unternehmensverkauf, dem Unternehmenskauf sowie der Beratung im Bereich Vertrieb, Marketing und Unternehmensführung

Im Rahmen dieses Dienstleistungsbereiches (Unternehmensverkauf sowie -ankauf) erstellen wir Machbarkeitsstudien, erarbeiten wir Unternehmensexposés, führen wir Unternehmensbewertungen nach internationalem Standard durch, identifizieren wir potentielle Käufer oder Verkäufer, identifizieren wir alle relevanten Zielunternehmen, bewerten wir in Frage kommende Verkaufskandidaten, bereiten wir vor und wirken mit bei der Sorgfaltsprüfung (Due Diligence), schließen wir die Transaktion ab:

  • Erstellung einer Verkaufsdokumentation
  • Abstimmung des Kaufvertrages mit Rechtsvertretern

Die Besetzung von Schlüsselpositionen ist entscheidend für Ihren Unternehmenserfolg!

Bei der Direktansprache definieren wir gemeinsam mit Ihnen eine Zielfirmenliste mit den entsprechenden Zielpersonen. Wir kontaktieren sowohl im Executive Search auf Leitungsebene als auch auf der Suche nach Experten mit gefragten Spezialkenntnissen, die ausgewählten Kandidaten. Anhand relevanter Fragestellungen eruieren wir ihre Wechselbereitschaft sowie Qualifikation. Bei entsprechender Eignung und Interesse wird ein Interviewtermin vereinbart.

Im Rahmen des Executive Search verzichten wir bewusst auf die klassischen Rekrutierungsmöglichkeiten per Print- / Digitalmedien und nutzen ausschließlich unsere jahrzehntelang aufgebauten sowie kontinuierlich gepflegten umfassenden Netzwerke, persönlichen Kontakte und Marktkenntnisse.

Unser Vorgehen zeichnet sich durch folgende Kernschritte aus:

  • Durchführung einer differenzierten Bedarfsanalyse im persönlichen Gespräch mit Ihnen
  • Kandidatenkontakt durch Berater
  • Fundierte Überprüfung relevanter Bewerber-Referenzen
  • Begleitung des kompletten Recruiting-Prozesses bis zum erfolgreichen Onboarding
  • Kostentransparenz durch Festhonorar-Modell

Im Rahmen des Head Hunting erstellen wir nach Ihren Vorstellungen ein klares Bewerberanforderungsprofil und suchen nach fähigen Führungskräften und Mitarbeitern mit Spezialwissen.

Unser Vorgehen umfasst die folgenden Schritte:

  • Durchführung einer differenzierten Bedarfsanalyse im persönlichen Gespräch
  • Identifizierung der anzusprechenden Unternehmen (Zielfirmenliste)
  • Identifizierung der anzusprechenden Kandidaten
  • Telefonische Kontaktierung der Kandidaten. Bei Interesse, Aufforderung zur Bewerbung
  • Auswahl der geeignetsten Bewerber analog zur Anzeigen-gestützten Suche
  • Auswahl geeigneter Bewerber aus dem eigenen Netzwerk (Kontakt-Know-how, Datenbank)
  • Erstellung „Vertraulicher Berichte“ über die bestqualifiziertesten Kandidaten
  • Endauswahl
  • Einstellung

Einer von der Kündigung betroffenen Führungskraft wird vom Auftraggeber im Rahmen der Wahrnehmung der betrieblichen Fürsorgepflicht die Teilnahme am Outplacement angeboten.

Bei grundsätzlichem Interesse der Führungskraft findet ein Gespräch mit dem Berater statt, in dem die Chancen für den betroffenen Mitarbeiter vorgestellt werden.

Bei Zustimmung der Führungskraft zum Outplacement wird von Ihnen, als Auftraggeber eine Vereinbarung über den Termin der Beendigung des Anstellungsvertrages mit der Führungskraft geschlossen, aus der u.a. auch hervorgeht: Freistellungstermin, Beginn des Outplacements, Dauer des Outplacements – wahlweise drei bzw. sechs Monate ab Freistellung. Anschließend erfolgt die Auftragserteilung an uns.

Unsere Outplacementberatung gliedert sich in folgende fünf Schritte:

  • Durchführung einer Bestandsanalyse
  • Analyse der Qualifikationen (Qualifikationsprofil)
  • Entwicklung einer Bewerbungsstrategie
  • Durchführung der Bewerbungsphase
  • Unterstützung bei der Vereinbarung eines neuen Arbeitsvertrages

Lernen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter kennen und investieren Sie effektiv in die richtigen Entwicklungsmaßnahmen.

Im globalen Wettbewerb wollen Unternehmen besser, schneller, produktiver, kostengünstiger und innovativer sein als die Konkurrenz. Die bestmögliche Entwicklung und Nutzung der Potentiale der Mitarbeiter ist hierfür der entscheidende Erfolgsfaktor.

Die Persönlichkeitsprofil-Analyse ist ein vielseitig einsetzbares Expertensystem zur Identifizierung und Entwicklung von fähigen Mitarbeitern, die Unternehmen für eine erfolgreiche Zukunftsgestaltung benötigen.

Das Programm liefert verblüffend genaue Beschreibungen von Erfolgs- und Misserfolgsursachen von Führungskräften und Mitarbeitern. Deshalb eignet sich das Programm zur Vorbereitung und Absicherung von Auswahl-, Beförderungs- und Entwicklungsentscheidungen.

Mit diesem Programm können Führungskräfte und Mitarbeiter schnell über die fachliche Kompetenz (die ersichtlich und nachweisbar ist) hinaus, mit hoher Sicherheit bezüglich ihrer persönlichen und sozialen Kompetenz und ihres Profils beurteilt werden.